ネット上のニュースですが、こんなニュースを見つけました。

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　■京都の「京急バス」、東京の京急が待った　社名再変更へ
　http://www.asahi.com/national/update/0613/TKY200906130131.html
　　＜ソース＞asahi.comより
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　私自身が京都府出身で現在東京在住ということもあって、とても痛々しく感じてしまうニュースです。

　事前の商標調査、出願をしっかり！

　ということは、やはり多くのクライアント様にも何度となく説く事柄です。
　こういう点について、しっかりアドバイスをしてくれる内部・外部の専門家が居なかったのかな、とも思わせられます。



　「社名変更」

　これについては、実に様々な注意点を孕んでいます。
　とりわけ、経営課題解決をも企図してなされる「ＣＩ」の場合には、極めて繊細な注意を要すると言えます。
　また、「ＣＩ」の場面でなくとも、社名がブランディング活動において極めて重要な要素であることは論を待たないと言えるでしょう。

　他方、こうした問題意識を持ちながらも、なかなか「会社として」実行できない、という状況も少なからず目にします。
　多くの場合、それは「予算が経たない。」という問題点に起因しているようにも思います。

　「いままで商標で問題になったことなんて、当社ではなかったから」

　というような認識で、なかなか稟議が通らないというようなケースです。

　当所では、こういう場合やはり「リスクに応じた予算組みの解説」に努めています。
　つまり、「想定される問題」と「問題発生時に要するであろうコスト」、そして、「リスクを回避するために要するコスト」が釣り合っているか、という観点での説明法です。


　よく「知財の問題は一度『痛い目』に合わないと会社が意識を持ってくれない」というお話を聞きます。
　現実問題として、そういう傾向は強いと言えるのですが、やはり専門家としては「痛い目に合わないための説明・解説」を、志向し続けていきたいと考えています。

　具体的に理解しやすい説明をするためには、多くの事例を用いた解説が良いと言えます。
　このニュースも、「一つの事例」として、今後の説明のための材料として、しっかり理解しておきたいところです。

 
　第３回　企業のデザイン展
　　「資生堂・サントリーの商品デザイン展」
　　
　　http://www.geidai.ac.jp/museum/exhibit/2009/design_ss/design_ss_ja.htm


　本日ですが、知人のブランドコンサルタントさん、某企業のマーケティング担当さんと３人で行ってきました。
　凄まじく面白かったです。

　商品展開の歴史、流れ、現在のデザインの由来などが見てとれて、本当に面白い展示会でした。
　５／３１にはトークイベントもあるそうなので、時間が許せばもう１回行きたいくらいです。

　興味のある方、是非どうぞ。
　商品開発、デザインを担当されている方は勿論ですが、法務・知財担当の方であっても、「どうあるべきか」を考える上で、とても沢山の示唆を得られると思います。

　また、展示会場で販売されているパンフレットも、としてとても良い参考資料になると思います。
　

 

 
　Ｈｅａｒｔｒｉｇｈｔｓの金です。
　この度、Blogを始めることに致しました。

　これまで、mixiやippipiなどのＳＮＳではちょくちょく日記を書いていましたが、事務所のＢｌｏｇも作って、情報発信などをして行こう、という意図の下に始めたものです。

　知財の世界を楽しみながら理解していって頂けるようなＢｌｏｇにしたいと思いますので、宜しくお願い致します。